Como diz o ditado, “a árvore quer sossego, mas o vento não deixa”. Este provérbio ilustra a realidade de que, mesmo quando as empresas desejam um crescimento estável, recrutar funcionários talentosos e adequados continua a ser um desafio. No entanto, com alguma experiência e “dicas”, o recrutamento em 2019 pode tornar-se mais fácil do que nunca.
Competências de Recrutamento: Acompanhar as Tendências de 2019
Acompanhar as tendências do mercado de trabalho é essencial para que as empresas recrutem os talentos certos. Em 2019, o mercado de trabalho vietnamita testemunhou uma concorrência acirrada, com uma procura crescente por profissionais altamente qualificados. Por isso, os recrutadores precisam de competências adequadas para atrair e reter candidatos talentosos.
1. Competências para Construir a Marca Empregadora
A marca empregadora é um fator importante para atrair candidatos. É necessário criar uma imagem profissional, transparente e atraente nas plataformas de redes sociais. Partilhe informações sobre a cultura da empresa, oportunidades de desenvolvimento de carreira e benefícios para os funcionários.
2. Competências para Escrever Descrições de Cargos Atraentes
Uma descrição de cargo atraente é a “chave” para atrair candidatos potenciais. É necessário usar uma linguagem clara e apelativa, focando nos pontos atrativos, como oportunidades de desenvolvimento, ambiente de trabalho, benefícios e direitos dos funcionários.
3. Competências para Utilizar Ferramentas de Recrutamento Eficazes
Ferramentas de recrutamento eficazes como LinkedIn, Facebook, Jobstreet, Vietnamworks, ajudam a chegar aos candidatos potenciais certos. Além disso, é necessário combinar métodos de recrutamento tradicionais, como referências e recrutamento direto.
4. Competências para Entrevistar Candidatos
A entrevista é uma fase importante para avaliar as capacidades, competências e adequação do candidato. É necessário preparar cuidadosamente o guião da entrevista, criar um ambiente confortável e usar perguntas abertas para estimular o pensamento e as capacidades do candidato.
5. Competências para Formar e Desenvolver Funcionários
Após recrutar os funcionários, é necessário ter políticas de formação e desenvolvimento de funcionários para melhorar as suas capacidades e o seu compromisso.
Competências de Recrutamento: Dicas de Especialistas
Segundo Nguyễn Văn A, especialista em recrutamento e autor do livro “Segredos para Recrutar Talentos” , o recrutamento bem-sucedido de funcionários não depende apenas de competências, mas também de sensibilidade e julgamento correto.
“É necessário construir um bom relacionamento com os candidatos, fazendo-os sentir-se valorizados e avaliados de forma justa.” – Partilha Nguyễn Văn A.
Competências de Recrutamento: Perspetiva Espiritual
De acordo com as crenças espirituais vietnamitas, o recrutamento de funcionários também requer sensibilidade e julgamento correto. É necessário escolher pessoas que tenham afinidade e se adequem à cultura da empresa.
Competências de Recrutamento: Conclusão
O recrutamento de funcionários é um processo que exige profissionalismo e dedicação. Acumule experiência, melhore as suas competências e aplique dicas eficazes para recrutar talentos adequados e contribuir para o desenvolvimento bem-sucedido da empresa.
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