“Os recursos humanos são o ativo mais valioso de uma empresa”, esta frase já não é estranha aos líderes. Mas, para atrair e reter talentos, que competências devem ter os “pilares” – os profissionais de RH?
Competências de Comunicação: A Chave de Ouro para o Sucesso
A comunicação é a chave de ouro para superar todos os desafios na área de RH. É necessário transmitir mensagens de forma clara, atraente e persuasiva, fazendo com que os candidatos se sintam respeitados e valorizados. Segundo um estudo da Universidade de Economia Nacional, o professor Nguyễn Văn A, especialista de renome em gestão de recursos humanos, afirma: “Boas competências de comunicação são a base do sucesso em todas as áreas, especialmente no trabalho de RH”.
Competências de Escuta Ativa: Compreender as Aspirações dos Candidatos
“Ouvir é uma arte”, especialmente quando se trabalha em RH. Concentre-se em ouvir as aspirações dos candidatos, de forma a dar conselhos adequados e construir boas relações.
Competências de Comunicação Corporativa: Criar uma Imagem Positiva da Empresa
É o representante da empresa ao comunicar com os candidatos. Utilize uma linguagem profissional, transmita informações precisas e crie uma boa impressão da cultura da empresa.
Competências de Análise e Avaliação: Perceber a Essência dos Candidatos
“É fácil ver a pessoa, mas difícil conhecer o coração”. Para encontrar talentos, é preciso ter competências de análise e avaliação para perceber a essência e o potencial dos candidatos.
Competências de Análise Curricular: Avaliar Competências Através de “Documentos”
Analise cuidadosamente os currículos dos candidatos, procurando pontos fortes e fracos, de forma a fazer uma avaliação objetiva das suas competências.
Competências de Entrevista: Compreender Pessoas Através de “Palavras”
A entrevista é uma competência que exige delicadeza. Faça perguntas inteligentes, explore as competências dos candidatos e crie um ambiente confortável para que se possam expressar naturalmente.
Competências de Gestão e Desenvolvimento de RH: “Elevar” Talentos, Elevar a Empresa
“O talento é a chave de ouro para abrir as portas do sucesso para a empresa”, saiba como gerir e desenvolver talentos, e ajudará a empresa a crescer de forma sustentável.
Competências de Formação: Aprimorar Competências, Aumentar Capacidades
Organize programas de formação adequados às necessidades dos colaboradores, ajudando-os a melhorar os seus conhecimentos, competências e desenvolvimento pessoal.
Competências de Construção de Equipa: Promover o Espírito de Equipa
Crie um ambiente de trabalho profissional e unido, e incentive o espírito de equipa, ajudando os colaboradores a trabalharem juntos para o sucesso.
Competências de Retenção de Talentos: “Conquistar” o Coração dos Colaboradores
“Colaboradores felizes, empresa próspera”, crie um ambiente de trabalho profissional, civilizado, com todos os direitos e benefícios, fazendo com que os colaboradores se sintam respeitados e valorizados.
Competências de Compreensão Psicológica: Perceber as Necessidades dos Colaboradores
Ouça as aspirações dos colaboradores, compreenda as dificuldades que enfrentam e apresente soluções adequadas.
Competências de Construção de Cultura Empresarial: Criar um Ambiente de Trabalho Feliz
Construa uma cultura empresarial transparente e profissional, criando um ambiente de trabalho dinâmico e criativo, fazendo com que os colaboradores se sintam felizes, realizados e ligados à empresa.
“A Profissão de RH é uma Profissão de Alma”
“RH é o coração da empresa”, coloque o seu coração no trabalho, compreenda as aspirações dos candidatos, crie um bom ambiente de trabalho, e tornar-se-á um “deus” que traz prosperidade e sorte à empresa.
Notas:
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