“Chèo thuyền phải có lái, lãnh đạo phải có tài”. Câu tục ngữ cha ông ta để lại quả không sai chút nào. Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, kỹ năng quản lý giống như chiếc la bàn định hướng, giúp “con thuyền” doanh nghiệp vượt qua sóng gió và cập bến thành công. Vậy làm sao để biết bạn có đủ tố chất trở thành một nhà lãnh đạo tài ba? Hãy cùng “KỸ NĂNG MỀM” kiểm chứng bản thân qua bài Trắc Nghiệm Kỹ Năng Quản Lý sau đây!
Bạn hiểu thế nào là kỹ năng quản lý?
Trước khi bắt đầu bài trắc nghiệm, chúng ta cần hiểu rõ: Kỹ năng quản lý không chỉ đơn thuần là ra lệnh và giám sát. Nó là cả một nghệ thuật kết hợp nhuần nhuyễn giữa kiến thức chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo, khả năng giao tiếp, giải quyết vấn đề và ra quyết định hiệu quả.
Bạn có nhớ câu chuyện về vị CEO trẻ tuổi của một công ty startup? Anh chàng này từng chia sẻ bí quyết thành công của mình chính là khả năng truyền lửa đam mê cho đội ngũ. Anh ta không chỉ là một người sếp, mà còn là một người anh, người bạn, người dẫn dắt đầy tâm huyết, luôn sát cánh và truyền cảm hứng cho nhân viên của mình.
Chính vì vậy, để đánh giá kỹ năng quản lý của bản thân, bạn cần nhìn nhận một cách toàn diện từ khả năng lập kế hoạch, tổ chức công việc, quản lý thời gian, cho đến cách bạn giao tiếp, động viên và truyền cảm hứng cho mọi người xung quanh.
Trắc nghiệm kỹ năng quản lý: “soi” năng lực, bứt phá thành công
Hãy thử tưởng tượng, bạn là đội trưởng của một nhóm bạn trẻ đang tham gia hành trình chinh phục đỉnh núi Fansipan hùng vĩ. Mỗi thành viên trong nhóm đều mang trong mình những điểm mạnh, điểm yếu riêng. Vậy, bạn sẽ làm gì để dẫn dắt cả nhóm vượt qua thử thách và chạm tay đến đỉnh vinh quang?
Hãy trả lời các câu hỏi trắc nghiệm dưới đây để khám phá năng lực lãnh đạo tiềm ẩn trong bạn!
(Chọn đáp án A, B, C hoặc D)
1. Bạn thường làm gì khi có mâu thuẫn xảy ra trong nhóm?
A. Tránh né, phớt lờ, hy vọng mâu thuẫn tự giải quyết.
B. Can thiệp, áp đặt ý kiến của mình để giải quyết nhanh chóng.
C. Lắng nghe ý kiến của các bên, tìm ra nguyên nhân và hướng giải quyết chung.
D. Chọn một người “đại diện” để giải quyết mâu thuẫn.
2. Bạn thường làm gì để động viên tinh thần làm việc của các thành viên trong nhóm?
A. Hứa hẹn những phần thưởng hấp dẫn nếu hoàn thành nhiệm vụ.
B. Đặt ra những hình phạt nghiêm khắc nếu không đạt được mục tiêu.
C. Tạo động lực bằng cách chia sẻ mục tiêu chung và lợi ích của tập thể.
D. Không cần động viên, mỗi người phải tự có trách nhiệm với công việc của mình.
3. Bạn thường làm gì khi có thành viên trong nhóm gặp khó khăn trong công việc?
A. Bỏ qua, đó là trách nhiệm của họ.
B. Chỉ trích, phê bình vì sự chậm trễ của họ.
C. Hỗ trợ, hướng dẫn và tạo điều kiện để họ hoàn thành công việc.
D. Giao lại công việc cho người khác có năng lực hơn.
… (Các câu hỏi tiếp theo)
(Kết thúc phần câu hỏi trắc nghiệm)
“Giải mã” kết quả trắc nghiệm: Bạn là nhà lãnh đạo kiểu nào?
Sau khi hoàn thành bài trắc nghiệm, hãy đối chiếu với bảng phân tích kết quả để xem bạn thuộc tuýp nhà lãnh đạo nào nhé!
(Bảng phân tích kết quả)
Bạn muốn nâng tầm kỹ năng quản lý, trở thành “thủ lĩnh” dẫn đầu xu thế?
Trong thời đại 4.0, kỹ năng quản lý không chỉ là “lợi thế” mà còn là “yếu tố sống còn” quyết định sự thành công của mỗi cá nhân và doanh nghiệp.
Hãy liên hệ ngay với chúng tôi – “KỸ NĂNG MỀM” – để được tư vấn và hỗ trợ phát triển kỹ năng quản lý một cách bài bản và hiệu quả nhất!
Số điện thoại: 0372666666
Địa chỉ: 55 Tô tiến thành, Hà Nội
“KỸ NĂNG MỀM” – Nơi ươm mầm tài năng, chắp cánh thành công!
Khám phá thêm:
- Kỹ năng định giá nhà đất
- Nhiệm vụ lấy điểm kỹ năng nhà và t tsonline
- Video kỹ năng làm việc nhóm
- Nâng cao kỹ năng ra quyết định của hiệu trưởng
- Kỹ năng phòng tránh chữa cháy
Hãy để lại bình luận chia sẻ kết quả bài trắc nghiệm và suy nghĩ của bạn về kỹ năng quản lý nhé!